Es handelt sich dabei um ein Konzept des Supply Chain Managements, welches im Handel immer wieder zum Einsatz kommt. Mit einer „Dauertiefpreisstrategie“ versucht der Handel gemeinsam mit der liefernden Industrie, den Herstellern, dem Großhandel, dem Einzelhandel die Nachfragespitzen zu glätten und dadurch die gesamte Lieferkette sowohl kosten- als auch leistungsmäßig zu entlasten. Dieses SCM-Konzept bringt Vorteile wie Steigerung der Prognosegenauigkeit,, Minderung des Bullwhip-Effekts, Reduzierung der Materialbestände und der Zeit mit sich.
Nähere Informationen finden Sie in: Kurzmann E./ Langmann E. (2015), Supply Chain Management: Wie Sie mit vernetztem Denken im 21. Jahrhundert überleben (1. Auflage). Frankfurt am Main: Frankfurter Societäts-Medien GmbH. S.209
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